Planificación.

Este elemento es de vital importancia en las organizaciones, denota específicamente las capacidades de acción de una empresa viendo hacia el futuro y utilizando las herramientas que tiene a su alcance para el logro de sus objetivos.

Si bien es cierto, la planificación se debe hacer con una antelación y un itinerario preciso y riguroso siempre hay factores susceptibles de afectar dichas metodologías preconcebidas, nuestro propósito como administradores es el de anteponernos a estas situaciones y si es posible minimizarlas, tener un sentido casi que predictivo, y ¿Cómo lograr esto?, no es necesario de poseer poderes sobrenaturales o experiencias extrasensoriales para lograrlo, para esto debemos manejar indicadores de gestión, en la parte de entradas del blog profundizare acerca de este tema.

Volviendo al tema la planificación no es un acto exclusivo de la alta gerencia, aunque sea emitida por esta misma, esta oración al parecer carente de sentido, lo cobra cuando hablamos de que los trabajadores también son parte importante de la gestión ya que ellos aportan y desarrollan formas de inhibir los factores previamente mencionados, de esa forma la interacción de liderazgo entre un empleador y sus trabajadores debe ser estrecha de modo que los indicadores puedan ser generados y las contingencias evaluadas para lograr un buen manejo de la gerencia.